[Foshan Daily]Market navigate enterprise transformation path

新昇电业公司的工人在操作新型设备，该公司通过购进设备大大提升工人效率，为企业的转型奠定了基础。

三水淘汰落后产能系列报道之3

　　文/图 佛山日报记者 黎宇琳

　　在用电、用地指标等资源瓶颈的倒逼下，三水产业经济转型已然势在必行，而大项目对区域产业层次的提升，也为当地政府“调结构”的宏愿注入了底气，但是，仅靠项目引进无法从根本上改变当地的产业结构，对于传统产业占比高达7成的三水来说，这幕经济大戏少不了传统企业的转型升级。

　　近年来，特别是经历2008年金融危机的洗礼之后，三水传统企业集群逐渐浮现了转型升级的标本，如新昇电业、广成铝业、佳利达纺织，但因资金、人才、市场渠道等因素的掣肘，浓厚的转型氛围仍未在当地形成。

　　“转不转型，政府说了不算，企业还得看市场。”受访企业代表建议政府划定淘汰落后产能的界限，同时营造重视技术人才等转型氛围，让市场来驱动企业的转型行为。

　　企业建言

　　划定“高压线”，营造好氛围

　　“我不反对政府淘汰落后产能，加强区域环保、节能理所当然。但希望政府步伐不要迈得太快，企业的投资回收有周期，一些传统企业开业没几年，强行淘汰会让投资者寒心。我建议政府对传统产业进行总量控制，择优保留。”

　　——英辉铝业 余双辉

　　　　“政府导向要明确、立场要坚定，若政策晦暗不明，部分‘两高一低’企业会有拖延时间的想法。我建议政府以万元GDP能耗为标准划定落后产能淘汰的‘高压线’，对越线的企业启动退出机制，为想要做事的企业腾出空间。”

　　“转型升级的关键是人才，但人才团队的培育需要企业投入一大笔钱，老板是有顾虑的。建议地方政府着重改善‘人才软环境’，营造尊重技术、尊重人才的氛围，这种氛围会进一步转化为转型升级的氛围。”

　　——欧神诺陶瓷 唐奇

　　转型标本

　　人力成本

　　倒逼企业技改

　　“这台自动插件机价值60多万元，但它干的活，能顶得上一条10多人的生产线。”日前，新昇电业公司副总裁孙世民指着一台数吨重的机器对记者说道。话音未落，这台“大家伙”开始运作，“刷刷刷”地插下了一枚枚电阻，一块块电路板应声产出。

　　这台高效的自动插件机是新昇电业公司的技改缩影，事实上，新昇电业近年来巨资投入技改，单是2011年，该企业为了更换、添置设备就花了1000多万元。目前，三水盈利情况良好的传统企业都在进行着不同程度的技改。

　　新昇电业公司的技改之路颇有标本意义。这家2008年由禅城搬迁到三水的变压器企业，长期雇佣员工1000多人，是典型的传统企业。近年来的“用工荒”，以及伴之而生工资上涨，让这家劳动密集型企业备受压力。

　　孙世民说，两年前，新昇电业的普工月薪在1800元左右，万元工业产值所需的人工费用约为600元，但如今，为了在用工荒的大背景下招到足够的员工，该企业普工月薪上调至2300元。“如果万元工业产值所需的人工费同比例上涨，那我们的产品在市场上就没有竞争力了。”孙世民说，人力成本的压力，是企业做出了技改决定的“最关键、最现实的原因”。

　　市场需求

　　诱发企业转型

　　佳利达纺织公司近期正谋划进军环保产业，这家企业原处于“厂厂冒烟、污水横流”的传统纺织片区，企业决策者在改善排污的过程中意外地发现，对环保设施的投入不仅可实现自身的减排，还能为周边的企业提供服务，还能盈利。

　　目前，佳利达纺织公司是大塘工业园污水处理厂的运营商，该企业在污水处理中看到环保市场的前景。“污水中的淤泥晒干压缩后，还可当作燃料。”佳利达纺织公司董事长助理区增辉说道。

　　同时，佳利达纺织投资热电厂为园区纺织印染企业提供集中供热，此举减低当地的废气排放量，也为佳利达纺织创造了经济效益。目前，污水处理厂与热电厂等“环保项目”创造的利润已经占到佳利达纺织公司总利润的一半，这使得公司董事会对转型环保产业充满信心。

　　在三水，看到市场需求后谋求转型的传统企业不少，比如转型生产光伏铝材的广成铝业、转型生产新能源变压器的新昇电业等。

　　转型之困

　　资金人才难求，市场开拓乏力

　　“企业不可能说转型就转型，除非发现了市场机会。”三水一家建材企业的负责人说，政府固然可以通过奖励自主创新等方式推动传统企业转型生产高端产品，但促成转型更关键的因素是市场需求。技改与创新均需要较大的投入与较长的回收周期，不少中小型传统企业看到了方向，却迈不出步子。“资金是个难题，但更难的是人才。”

　　孙世民认同他的观点：“就说技改，仅有资金是不够的，企业要有人能准确把控技改的方向。”

　　转型的另一大难题是市场开拓。英辉铝业公司厂长余双辉说，三水不少建材企业拥备生产高端产品的能力，但因找不到市场突破口，这些企业仍然主营传统建材。

　　市场需求是一根指挥棒，过去10年，房地产高速发展，传统建材的需求量一直很大。欧神诺陶瓷研发经理唐奇认为，“订单不愁，钱好赚”的过往让三水庞大的传统产业至今缺乏一种强烈的转型动力。